التفاوت بين توقع التغيير وإدارته – “فجوة التغيير” – ينمو بوتيرة غير مسبوقة. وقد أدى ذلك إلى وضع العديد من متاجر إدارة المعلومات في موضع الانطلاق حيث بدأت في إنشاء مستودعات بيانات كبيرة ومعقدة ، والبيانات الضخمة ، وإدارة البيانات الرئيسية ، ومشاريع تخطيط موارد المؤسسة اللازمة للبقاء في المنافسة.
يجب أن يهتم محترفو إدارة المعلومات وقادة الأعمال بقبول المنظمة لهذه الجهود. لكي تنجح هذه المبادرات في تحقيق أهداف المؤسسة الأكبر ، يجب أن تحول المنظمة. ومع ذلك ، فإن الأمر يتطلب أكثر من مجرد التمني لسد الفجوة.
غالبًا ما يتم التقليل من تعقيدات الانخراط في التحول السلوكي والمؤسسة في خطر كبير ، لأن “الأشياء اللينة” صعبة حقًا.
يجب أن يهتم محترفو إدارة المعلومات وقادة الأعمال بقبول المنظمة لهذه الجهود. لكي تنجح هذه المبادرات في تحقيق أهداف المؤسسة الأكبر ، يجب أن تحول المنظمة. ومع ذلك ، فإن الأمر يتطلب أكثر من مجرد التمني لسد الفجوة.
غالبًا ما يتم التقليل من تعقيدات الانخراط في التحول السلوكي والمؤسسة في خطر كبير ، لأن “الأشياء اللينة” صعبة حقًا.
سوف تتعلم
- أنشطة الاستعداد للتغيير التي تركز على تحديد ومعالجة مخاطر الأشخاص
- المهام التي ستعمل على حشد القادة ومواءمتهم لخلق قيمة تجارية متميزة
- استراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة ، وضمان الاستعداد للتغيير ، ومعالجة الآثار التنظيمية
- منهجيات تدريب القوى العاملة على النحو المطلوب لتبني النظام والاستفادة منه بشكل كامل
توجه ل
- مدراء المشاريع ورعاة الأعمال وأصحاب بيانات الأعمال والمهندسين المعماريين الرئيسيين ؛ أي شخص له دور في برامج BI / DW يساهم في تبرير المشروع ؛ يسعى مديرو وقادة BI / DW إلى زيادة قيمة وتأثير الأعمال لبرنامج ذكاء الأعمال
الموارد الفنية.
تسخير قوة خدمات بيليتيكا الاستشارية في الرياض جدة مكة المدينة المنورة الخبر المملكة العربية السعودية
رؤية وفهم بياناتك هو مفتاح الميزة التنافسية في هذا العصر. انظر لماذا الحلول الاستشارية.
أفضل الممارسات لاعتماد تحليلات الخدمة الذاتية الآمنة والمحكومة
اكتشف كيف تسمح تحليلات Bilytica المتقدمة لمستخدمي الأعمال وتكنولوجيا المعلومات بتحويل الطريقة التي اعتادوا على رؤية معلوماتهم القيمة بها.